Miten Suomi saa irti mahdol­li­sim­man suuren osuu­den tuhan­nesta miljar­dista? Se on
usko­mat­to­malta kuulos­tava summa, jonka EU on budje­toi­nut Euro­pean Green Dealiin eli (Euroo­pan vihreän kehi­tyk­sen ohjel­maan) seuraa­van kymme­nen vuoden aikana. Vahvalla vaikut­ta­mi­sella ja verkos­toi­tu­mi­sella voimme maksi­moida oman osuu­temme potista ja näin toteut­taa suurem­man sekä nopeam­man vihreän loikan kohti puhtaam­paa ener­giaa. Vielä tärkeäm­pänä näen sen, että rahoi­tuk­sen avulla saamme kaivat­tuja inves­toin­teja Suomeen ja lisäksi luomme uusia hyvä­palk­kai­sia työpaik­koja.

“Onnis­tu­mi­sen mallin voi monis­taa”

Perhey­ri­tyk­semme histo­riasta voin poimia käytän­nön esimer­kin. Konser­nimme ehdot­to­masti
suurin yhtiö oli Reka Kaapeli, joka on valmis­ta­nut kaape­lia Hyvin­käällä, Riihi­mäellä ja
Keuruulla jo pian 63 vuoden ajan. Vuosi­tu­han­nen alussa olimme paikal­li­nen toimija ja
yrityk­semme menes­tys oli pitkälti kiinni muun muassa inves­toin­neista infraan ja
raken­ta­mi­seen. Inves­toin­tei­hin liit­tyvä epävar­muus toi pilviä yrityk­sen tule­vai­suu­den
näky­miin.

Yhdys­val­to­jen opin­to­mat­koilla huoma­simme tulossa olleen tuuli­voi­ma­lat­ren­din kauan ennen
kuin se rantau­tui Suomeen. Silloin huoma­simme tuuli­voi­ma­loi­den vaati­van
erityi­so­mi­nai­suuk­sia kaape­leilta, jotka aset­ti­vat omat erityis­vaa­ti­muk­sensa voima­loi­den
sähköis­tyk­sessä käyte­tyille kaape­leille. Kun tuulee, sähköä pitää siir­tää enem­män ja
nopeam­min kuin tyynellä ilmalla. Enna­koimme mark­ki­noi­den “tuulen­suun­nan muutok­sen” ja
tuote­ke­hi­tyk­seen panos­ta­malla olimme valmiita 2010-luvulla alka­nee­seen tuuli­voi­ma­loi­den
raken­nus­buu­miin jo alku­vai­heessa. Tämä oli tärkeä osate­kijä siinä, että Reka Kaapeli
kasvoi paikal­li­sesta toimi­jasta suureksi alueel­li­seksi toimi­jaksi.

Inves­toin­nit tuotan­to­ka­pa­si­teet­tiin ja uudelle mark­ki­nalle oike­aan aikaan luodut tuot­teet loivat
pohjan yrityk­sen menes­tyk­selle, joka merkitsi myös pysy­viä ja hyvä­palk­kai­sia työpaik­koja.
Liike­vaih­tomme kasvoi 40:stä miljoo­nasta 200:aan miljoo­naan vuodessa. Osaa­mi­semme
vihreän ener­gian ratkai­suissa alkoi kiin­nos­taa globaa­leja isoja toimi­joita. Samalla
perhey­ri­tyk­semme hartiat tuli­vat vastaan ja turva­tak­semme tule­vien vuosi­kym­me­nien
inves­toin­nit ja työpai­kat Suomeen löysimme perin­nön jatka­jaksi rans­ka­lai­sen Nexan­sin – yli
kuuden miljar­din liike­vaih­don omaa­van suuren kansain­vä­li­sen toimi­jan.

“1000 miljar­dia jaossa 10 vuoden aikana”

Tuhat miljar­dia on tavat­to­man suuri summa. Se on Suomen valtion liki 15 vuoden budjetti.
Green Deal on Suomelle ja Euroo­pan unio­nille mahdol­li­suus. Suomi on edel­leen netto­mak­saja EU:ssa, mutta näin sen ei ole pakko olla. Tämä on kiinni Suomesta itsestään ja teke­mis­tämme aloit­teista Brys­se­lissä. Hyvillä hank­keilla, inno­vaa­tioilla, tuote­ke­hi­tyk­sellä ja viran­omai­syh­teis­työllä saamme oman siivumme ja enemmänkin tuosta EU:n jaka­masta kakusta. Se on kiinni suoma­lai­sista toimi­joista, mutta myös suoma­lai­sista vies­tin­vie­jistä Brys­se­lissä.

Suomessa polte­taan edel­leen puuta ener­giaksi ja muun muassa Helen Oy Helsin­gissä
käyt­tää sitä merkit­tä­vän määrän. Korvaa­malla puun uusilla puhtailla tuotan­to­muo­doilla
voimme turvata metsämme hiili­nie­luiksi tai jalos­taa puuta fiksum­min kuin tällä hetkellä.

Euro­pean Green Deal on meille mahdol­li­suus EU:n tarjoa­malta hopea­tar­jot­ti­melta. Tartum­meko tilai­suu­teen vai annam­meko muiden jäsen­mai­den ottaa sen, mikä meille kuuluu – se on meistä itses­tämme kiinni. Näin voimme turvata tule­vai­suu­den inves­toin­nit ja työpai­kat Suomeen samalla peri­aat­teella, kuin perheyh­tiömme toimi Nexan­sin kanssa. Tämä vaatii kuiten­kin meiltä inno­vaa­tioita, näke­mystä ja osaa­mista, muuten Brys­se­listä saatava raha lämmit­tää vain hetken kuin käsien hieronta pakka­sella.

Tuuli­voi­man lisäksi uusia vihreitä ener­gia­muo­toja nousee esille koko ajan; vety­ta­lous, pieny­din­voima ja luke­mat­to­mat muut uudet tuotan­to­ta­vat tarjoa­vat mahdol­li­suuk­sia niin talou­del­lemme kuin puhtaam­malle huomi­selle. Kuinka Euro­pean Grean Deal määritellään, budje­toi­daan ja käyte­tään – se vaikut­taa mahdol­li­suuk­siimme saada oma osamme tuhan­nesta miljar­dista. Sillä on väliä, kuka Suomen etuja ajaa Brys­se­lissä.

Kirjoit­taja Markku Rentto on kokoo­muk­sen euro­vaa­lieh­do­kas ja neljännen polven perheyrittäjä.

Lisää sisältöä samassa kategoriassa